珠寶店庫存管理系統(tǒng)|珠寶飾品倉庫普遍存在問題
在飾品批發(fā)行業(yè)，一般的批發(fā)店面面積空間有限，普遍采取異地多倉庫管理模式，以降低經營成本。這就對異地多倉庫管理，店面與異地倉庫間進行信息共享、異地調貨、異地查詢庫存等提出了現(xiàn)實需求。
珠寶飾品倉庫管理普遍存在的問題：
* 貨架管理雜亂，擺放不規(guī)范，找貨麻煩。
* 采購員無法知道準確的庫存情況，從而導致采購回來的物料滿足不了生產或者采購過多造成浪費。
* 倉庫發(fā)往生產的物料無法區(qū)分外協(xié)和自制產品，導致外協(xié)產品需經多部門確認，周期長，浪費人力，影響出貨周期。
* 由于采購色差、庫存與訂單要求的色差，存在顏色替換而導致庫存產品難以對應。
* 部門協(xié)作差，尤其是在多地點生產和經營時。
* 庫存積壓嚴重，占用大量的流動資金。
* 效率低和物料管理不善，造成成本過高。
* 品種繁多，單據作業(yè)過于繁瑣，不易稽查，基層管理人員抱怨勞動強度太大。
應用系統(tǒng)后的效益：
* 無紙化的操作，減少紙張的開銷。
* 簡化了日后的查詢步驟，無需手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，系統(tǒng)迅速將結果顯示到屏幕上。
* 條碼識別的正確性高，減少人為的錯誤輸入。
* 提高庫存的準確率。
* 有效的庫存空間利用，降低營運成本。
* 各種當前和歷史業(yè)務數(shù)據的統(tǒng)計報表為決策者提供準確、有價值的信息。
* 有效的庫存管理和控制，減少額外的采購，同時保證庫存量滿足客戶訂貨或生產計劃的需要。
* 記錄工作人員完成工作所花費的時間，掌握員工的工作效率，增強對員工的管理。
* 為生產部門的指揮決策提供更有價值、更具時效性的分析數(shù)據。使得企業(yè)倉庫的管理工作跨上一個新的臺階。
* 提高生產數(shù)據統(tǒng)計的速度和準確性，減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度。
* 部門的分工明確，數(shù)據連慣，加強各部門協(xié)作。
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