采購(gòu)管理，供應(yīng)商管理是由一個(gè)家具店采購(gòu)部門來(lái)完成的缺乏必要的監(jiān)督與控制機(jī)制。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理陷入一片混亂，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員工作受阻。家具店工作進(jìn)度非常慢。
業(yè)務(wù)信息共享程度弱。以前大量的業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)員通過(guò)電話來(lái)完成的，很多記錄都無(wú)法發(fā)揮作用，根本不知道采購(gòu)的情況，導(dǎo)致業(yè)務(wù)的可追溯性弱，一旦出了問(wèn)題，難以調(diào)查。
傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件中的采購(gòu)工作模式
1、基于職責(zé)為核心的流程設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式的管理思路是基于部門的管理，傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件中每名員工首先是對(duì)應(yīng)各個(gè)職責(zé)，是基于職責(zé)為核心的流程設(shè)計(jì)。
2、在系統(tǒng)軟件所有單據(jù)便可記錄
通過(guò)傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件之后，改變了之前電話來(lái)完成的工作，現(xiàn)在所有的采購(gòu)單據(jù)都可以在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄，方便簡(jiǎn)單，傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件提高了業(yè)務(wù)的可追溯性，減少了業(yè)務(wù)不必要的繁瑣工作。
3、完善的控制體系
傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)明顯的區(qū)別在于“事前控制、事中監(jiān)督、事后分析”。系統(tǒng)中的采購(gòu)能做到流程有序、審批嚴(yán)格、監(jiān)督有方。讓管理模式更加規(guī)范有序，嚴(yán)格值守。
傲藍(lán)家具進(jìn)銷存軟件幫助家具店快速更進(jìn)時(shí)代的腳步，讓家具店在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中生存。所以家具店生存和發(fā)展必須首先挖掘內(nèi)部潛力，必須要尋找更便捷的采購(gòu)系統(tǒng)軟件，助力家具店的發(fā)展。